EL OBSERVATORIO DE LA RSC PUBLICA EL INFORME DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35

El pasado día 9 de febrero se celebró en la sede española de la Comisión Europea la presentación del VIII Análisis de las Memorias de RSC de las empresas del IBEX 35, dirigido por el Observatorio de la Responsabilidad Social Corporativa.

En esta ocasión, los analistas incidieron en la preocupante subida de la presencia de estas empresas en paraisos fiscales. Es un tema muy interesante porque con la crisis es curioso que se intente eludir el pago de impuestos a través de mecanismos financieros relacionados o no con su cadena de producción en estos países.


Se puso de relevancia un tema muy relacionado con las nuevas formas de compra por internet, en las que las empresas las registran en países considerados paraisos fiscales y es una forma de vender en España nuevamente eludiendo el pago de impuestos. El consumidor tiene derecho a saber qué compra, pero también dónde se produce y dónde está pagando impuestos (si es que los paga). Es un tema que se debe regular a nivel legislativo.

Pero no todo iban a ser críticas (siempre constructivas), sino que se puso de manifiesto que en el tema de la RSC desde hace diez años hacia acá se ha mejorado, se es más transparente y que los términos y líneas están más y mejor marcadas.

El Observatorio de la RSC hace en su informe un índice de las empresas que tras el estudio han obtenido más puntuación en cuanto a la consecución positiva de sus políticas de RSC. Son las siguientes:



















El acto fue todo un éxito con más de 200 personas inscritas de todos los ámbitos, político, empresarial, académico... y ha tenido gran repercusión en los medios engrosando la primera plana en diarios como EL País digital, El Economista, 20 minutos, etc.El informe completo así como la metodología de estudio y demás información se puede descargar completo en la web del Observatorio: www.observatoriorsc.org

LA IMPORTANCIA DE APLICAR POLÍTICAS DE RSC EN LAS PYMES

Los últimos informes de la Dirección General de Empresas de la Comisión Europea inciden en la necesidad de implementar políticas de RSC en las PYMES debido no sólo a la insuficiencia de políticas de sostenibilidad en el actual sistema productivo, sino también por exigencias propias del mercado y el consumidor. En España, según el Directorio Central de Empresas (DIRCE), a 1 de enro de 2010 había 3.283.495 PYME (empresas comprendidas entre 0 y 249 asalariados). Es decir, el 99,88 por ciento de las 3.287.249 empresas que conforman el censo, excluida la agricultura y la pesca. En España hay en al actualidad 7,0 PYME por cada 100 habitantes, y por cada kilómetro cuadrado hay 6,6 empresas.

Con estos datos, ni que decir tiene que el impacto de las PYMES en la sociedad en todos los sentidos es mucho mayor que las grandes empresas, y por ende lo que pueda derivar de las políticas de RSC de las PYMES. Por sus propias características las PYMES tienen una gran capacidad de acción directa y social en el entorno en el que estén establecidas. Este tipo de empresas aúnan una serie de características que, a nuestro entender, hacen más viable y efectivas las acciones en materia de RSC. Por ejemplo mantienen su actividad económica y comercial en un entorno próximo con conocimiento de sus stakeholders, y por tanto conocen las necesidades de estos.

En general, estas empresas sostienen una mayor competencia (a diferencia de grandes empresas monopolistas) y necesitan de alguna forma crear una identidad propia, diferenciarse del resto y el elemento de RSC es clave en todo este proceso. De hecho muchas de estas pequeñas y medianas empresas ya llevan a cabo acciones relacionadas con la RSC, el problema es que la información que les llega procede de lo que se está haciendo en las grandes empresas multinacionales, al ser un elemento empresarial relativamente novedoso no conocen muy bien qué es, y la mentalidad en determinados niveles corporativos es conservadora. Algunas soluciones pasarían por aportar más información y desde las oficinas de comercio, escuelas de empresa, administraciones públicas, etc., deben fomentar las políticas de RSC para las PYMES y sobre todo administradles información y asesoramiento.

JORNADAS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Esta semana he asistido a dos grandes eventos en Madrid sobre el emprendimiento social. Uno tras otro. El Miércoles se presentaba en HUB Madrid el programa de apoyo a emprendedores "Momentum Project" auspiciado por ESADE y BBVA. Es la segunda edición y como en aquella convocatoria ofrece apoyo financiero y formativo a empresas sociales que tengan ya un pequeño recorrido, no a starstup, y que necesiten un empujón para lanzarse y escalar en el mercado. En esta edición desean financiar alguna empresa relacionada con las TICS o nuevas tecnologías. Su premisa descansa a parte de la rentabilidad de la empresa (porque el apoyo se basa en préstamos con pequeño interés) y en la identidad corporativa basada en la transformación social, la integración de personas en riesgo de exclusión, la recuperación de técnicas industriales tradicionales, la sostenibilidad medioambiental, etc.

Otro de los actos de esta semana ha sido el de hoy jueves. En este caso unas jornadas organizadas por la Fundación Iberprende y la escuela EPIC bajo el título "La promoción del sector privado como motor de desarrollo". Las conferencias han versado de temas que han ido desde lo más general, como la de Guadalupe de la Mata "Desafío de los negocios inclusivos", pasando por lo más particular, como la de Mario Salazar "Impulsando las Pymes colombianas, emprendimiento estructural y transformación productiva", hasta llegar al caso concreto de una empresa social dirigida por Guillermo Caudevilla, "Frogtec". Esta última iniciativa nos parece un ejemplo perfecto de emprendimiento social y con muchas espectativas de crecimiento e impacto social, por ello no dejaremos de seguirle la pista http://frogtek.org/.

LA RESPONSABILIDAD QUE NOS EXIGE LA HISTORIA

La historia es la madre de todas las ciencias. Conocer la historia para no volver a cometer los mismos errores. Saber el pasado para entender el presente y afrontar el futuro. ¿Tópicos?

Para Rita Lévi, centenaria neuróloga, Premio Nobel de Ciencia, el ser humano desarrolló la razón cuando el mono descendió del árbol hace unos 4 millones de años, y evitar así verse engullido por sus depredadores. Se puede decir que evolucionó en el sentido de desarrollar una mente cuya meta fue el homo sapiens sapiens, a la vez que los sentimientos, en conexión directa con esa evolución racional. Es la propia razón la que diferencia al hombre de los animales, y esa misma razón, irónicamente, la causa de su humana idiosincrasia. ¿Es razonable que haya en el mundo millones de seres humanos muriendo de hambre, mientras una minoría, despreocupada, mira hacia otro lado? ¿Es razonable que el planeta donde vivo y que me ofrece mucho más de lo que necesito para vivir, se esté destruyendo poco a poco, agotando sus recursos? ¿Dónde está la razón entonces?

Parece que el ser humano es algo más que razón, o que la razón, en principio positiva, dista bastante de serlo, ningún ser vivo produce más violencia, sinrazón, odio y maldad que el ser humano; a esta conclusión llegó Rita Lévi. ¿Debemos ser pues pesimistas con el ser humano? ¡Claro que no! Aquí entra el papel de la historia, encarnado en su mentor principal, el HISTORIADOR.

El historiador debe conocer, ya no sólo fechas, datos concretos… son sólo excusas para poco a poco introducirse en la propia identidad humana, la historia más que hechos son procesos y más que datos son ideas. Sabedor de la condición humana, a veces somos envidiosos, egoístas, codiciosos, etcétera, no lo podremos cambiar, el mundo no será nunca perfecto, pero sí podrá ser cada día un poco menos imperfecto. Aquí hay varias opiniones, Hobbes ya decía aquello de lupus homini (el hombre es un lobo para el hombre), aunque la mayoría de los grandes filósofos de la Historia están de acuerdo en que el hombre es bueno por naturaleza (y es la sociedad el que lo corrompe), desde Sócrates pasando por Rousseau.

El historiador, hoy más que nunca, tiene un compromiso con la sociedad, una RESPONSABILIDAD, desarrolla un papel activo en ella. Despertar conciencias en su premisa, actuando de forma crítica y atenta a su entorno. Con una mente abierta y coherente ocupa su propio espacio dentro de la sociedad, es en definitiva un intelectual y puede dedicar esta visión a cualquier campo en el que profese. En el caso concreto de España, queda patente la carestía vergonzosa de intelectuales, y es que en plena resaca democrática, la sociedad está apática, progresivamente carente de valores que han hecho trueque con otros más acomodaticios.

Nadie se planteaba hace unos años si sería capaz de pagar durante 40 años la enorme hipoteca que contrató, eran tiempos de bonanza. Ahora la historia gira de rumbo. Si hubieramos entendido bien eso de la volatilidad de los mercados, lo ocurrido en la década de los ochenta con el endeudamiento de países latinoamericanos, si no se hubiera sido tan avaricioso, si hubiéramos escuchado las enseñanzas de la historia… Incluso llegados a este punto, el mensaje que nos ofrece la historia sigue siendo de esperanza. No tiremos por tierra todo por lo que la humanidad de una manera u otra ha luchado para conseguir lo que hoy somos, más aún continuemos persiguiendo los grandes ideales y valores humanos, desde la solidaridad, el respeto, la libertad y la lucha por los Derechos Humanos.

EMPIEZAN A DEFINIRSE LOS CONCEPTOS...

En el momento en que algo se plasma por escrito adquiere verdadero valor, y si se publica en forma de corpus o diccionario eso son palabras mayores...

La RSC ya tiene su propio diccionario y lo ha editado la editorial LID. Ninguna prueba mejor para afirmar su instalación definitiva en la estructura corporativa y en las políticas empresariales.

El ser humano en su afán por acapararlo todo ha ido constantemente clasificando, ordenando y compendiando el conocimiento. Casi desde la invención de la escritura se tiene constancia de este tipo de prácticas epistemológicas. Desde listados de faraones egipcios, tratados de agricultura romanos, corpus de leyes medievales... hasta llegar a los diccidonarios o enciclopedias que florecieron al calor de las escuelas y universidades europeas de los siglos XVII y XVIII. Entre ellos el primer diccionario de la lengua castellana, el conocido como "Tesoro de la lengua castellana o española" publicado en 1611 por Sebastián de Covarrubias que había estudiado gramática en la famosa Universidad de Salamanca.

Más tarde se publicaba en Francia l`Enciclopèdie, encargada por Le Breton a Diderot y D´Alambert en 1747. Para ello se basaron en el árbol de los conocimientos humanos de Francis Bacon (1561-1626), un gran impulsor del método científico de conocimiento, a la vez relacionado con René Descartes (1596-1650) que profundizará en su "Discurso del método". Tenemos mucho que agradecerle a Descartes, pues como padre de la ciencia moderna, formuló lo esencial del racionalismo occidental y la relación de la filosofía con las ciencias puras (matemáticas, geografía, física...). Lo interesante de Decartes es el planteamiento de la duda metódica, para llegar a conseguir el verdadero conocimiento:"no admitir jamás cosa alguna como verdadera sin haber conocido con evidencia que así era".

Una vez más aprendemos de la historia, de los grandes pensadores universales y volvemos al presente a plantearnos preguntas. Si Descartes viviera hoy día (salvando las distancias), ¿qué nos podría decir a través de su planteamiento sobre el proceso de la RSC? Algunos pensaréis que es algo absurdo, que es rizar el rizo, pero a lo que voy es a que seguramente Descartes nos diría que dudáramos, que la duda es el origen del verdadero conocimiento.

No significa que llevemos esto al extremo de desconfiar de todo y de todos, sino que puede ser metodológicamente positivo para desarrollar ciertas impresiones de aspectos como el de la RSC. Escribir y publicar es siempre bueno, pero no todo que se escribe o publica es bueno. En este caso pensamos que el esfuerzo ha dado sus frutos y que debe ser un diccionario de referencia al menos para los gestores de la RSC, aunque no por ello debamos de dejar de ser críticos con ellos y actualizarlos costantemente. Todos los conceptos evolucionan con el tiempo, se amplían en sus aplicaciones, cambia la semántica... y muy probablemente estos conceptos vayan evolucionando a la vez que su aplicación.

Terminando de nuevo con Descartes evocamos a su "cogito ergo sum" para constatar la evidencia del desarrollo de un proceso que aunque está aún en pañales, ahora si que no tenemos duda de que es ya una realidad.

¿POR QUÉ LA EMPRESA DEBE SER UN AGENTE DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO?

Deberíamos empezar por definir qué es Cooperación Internacional al Desarrollo (en adelante CID). Sería un ejemplo de soberbia intentar aquí definir qué es Cooperación y qué es Desarrollo (porque no significan lo mismo), cuando entre la bibliografía existente encontramos autores de la talla de Francis Fujuyama, Wolfgang Sachs o Gilbert Rist, entre otros. De todas maneras, podemos jugar con la concepción que extraemos del sentido común.

Hoy en día muchos son los que nos hacemos esta pregunta, ¿por qué? La respuesta a nuestro entender es una más de las consecuencias de la crisis económica. Hasta ahora, la CID ha sido dirigida y realizada en su mayoría por los Estados, sobre todo los desarrollados, en su mayoría englobados en la OMC. La crisis económica ha recortado las posibilidades económicas de los Estados para llevar políticas de Cooperación y como en casi todos los sectores (educativos, sanitarios…) siempre que el Estado carece de medios para garantizar algún servicio se recurre a otro medio.

En el caso de EE.UU aún siendo el país que más dinero aporta mundialmente a la Cooperación, existe un sistema podríamos decir “democrático” de asignación de beneficios de las grandes empresas a la CID mediante la selección de prioridades por los consumidores que aplican a uno u otro país en los que creen que la ayuda es más exigente. A su vez el Estado norteamericano disminuye la cantidad impositiva para estas empresas y de paso se contribuye más a temas de Cooperación, aunque hay que tener en cuenta que los informes anuales de Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) que genera el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) o cualquier otra institución internacional sólo incluye los gastos derivados de la Hacienda Pública del país (y no sólo ayuda directa sino condenaciones de deuda, programas de apoyo financiero, y hasta hace poco incluso los gastos de defensa).

España ya incluyó en el Plan Director de la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID), un punto donde consideraba a la empresa como agente de la CID. Fue muy criticado por sectores activistas, sobre todo de ONGs por subvencionar a determinadas multinacionales de dudoso comportamiento proyectos de Cooperación. Las ONGs han sido siempre las mayores beneficiarias de los proyectos subvencionados por la AECID y el recorte actual de medios económicos las está llevando a procesos duros de reestructuración, a la vez que hay un debate abierto acerca de su papel dentro de la CID y de cómo buscar financiación y llevar a cabo los proyectos.

La concusión primera de este debate está claramente determinada por una obviedad: no se puede entender la Cooperación Internacional al Desarrollo sin el papel de la empresa y de hecho ya lo están haciendo. Todo esto mantiene también una profunda relación con la concepción estratégica de la empresa y las últimas corrientes ideológicas y exigencias sociales, nos estamos refiriendo a las políticas empresariales de Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial (RSC). Escuché hace poco a un directivo de una empresa del IBEX en el Instituto de Empresa (IE) decir que “no se entiende hoy día una empresa de éxito que no trabaje el tema de la RSC”. Y es cierto. Así lo entienden las grandes y medianas entidades corporativas de toda Europa, la Unión Europea con recomendaciones al respecto, los círculos macroeconómicos y financieros, los agentes académicos y la propia sociedad.

Es el gran reto empresarial del siglo XXI. De esta crisis se prevé que salga muy favorecida la conciencia colectiva y sobre todo una exigencia de comportamiento responsable por parte del sector empresarial, enfocado quizás más en lo relativo a la transparencia en todos sus sentidos que al respeto medioambiental. Sin embargo la sostenibilidad de nuestro planeta depende de todos y cuanta más capacidad de acción se tenga mayor debe ser la responsabilidad con el entorno. Prueba de ello es esta moda de la “RSC” que impregna todos los sectores económicos, sociales y políticos, donde se cruzan multitud de intereses (todo lo relativo al marketing, las relaciones con los stakeholders y shareholders, y la forma de implementación en la estrategia empresarial. Por tanto queda mucho por hacer pues se puede afirmar sin ningún ánimo de duda que el proceso está en marcha y no tiene vuelta atrás y de ello dependemos no sólo nosotros sino nuestras futuras generaciones y la vida, la dignidad y el respeto por los Derechos Humanos de miles de millones de personas.

PRESENTACIÓN

Como estudiante del Master de Cooperación Internacional al Desarrollo de la Unv. Pontificia de Comillas (ICADE), me he interesado por el tema de la RSC y el valor de las empresas como agentes de la Cooperación Internacional. Más adelante desarrollaré aquí modestamente mis hipótesis de por qué el sector privado tiene mucho que hacer en este campo y la importancia de su implicación.

Pero...¿qué quiero que sea este portal?
En primer lugar, dada mi necesidad innata por clasificar, ordenar y segmentar, reunir en una serie de páginas dentro del blog los recursos más interesantes sobre el tema de la RSC. Primero para a la vez que lo voy haciendo, voy estudiando su contenido, diversidad, etc., y también por un tema puro de práctica, cuando quiera conocer algo concreto sé dónde ir.

Ese es un primer elemento, más relacionado con los recursos en Internet sobre la RSC, pero lo que creo que es más importante es lo siguiente. No quiero que sea un portal más de RSC, no entiendan aquí que desconsidere el resto, todo lo contrario. Como creo que hay portales, páginas, revistas, blogs muy buenos sobre RSC, sería pretencioso por mi parte intentar competir con ellos. Por ello voy a intentar aportar algo que ellos no tengan y obviamente eso descansa en incluir mis pensamientos, razonamientos, hipótesis... sobre un tema concreto que estoy trabajando para mi proyecto fin de master (la empresa como agente de la cooperación internacional y que desarrollaré, en la medida de lo posible, más adelante) y en general sobre otros temas de la RSC.

Pero también quiero aprender y que aprendamos todos. Por eso me propongo llevar a cabo conforme mi disponibilidad, una serie de estudios personales sobre el tema de la RSC, entrevistas a personas relacionadas y empresas o empresarios (grandes o pequeños) en los que confirmar o no mis hipótesis y demostrar a la persona que en un futuro pueda querer contratarme en su empresa, lo que puedo hacer por ella.

Con estos temas más que con otros se requiere la colaboración de muchos (coooperación) por ello estoy abierto a todo aquel que de alguna manera quiera colaborar o que quiera que colabore con él. No entiendo la vida académica y profesional de hoy en día sin el trabajo conjunto. Y por supuesto llevaré a cabo esto con la mayor humildad, coherencia y partiendo de la base de que el fín último es la búsqueda de una mayor justicia e igualdad social, en un mundo que es injusto y en el que muchas personas sufren y podemos evitarlo.

Sabemos de antemano que será difícil y quizás muy arriesgado, pero como decía en sus escritos mi paisano Séneca: "algo no es difícil porque lo sea, sino que es difícil porque no nos atrevemos a emprenderlo".